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      現代機床雜志 2024 第一期

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      首頁(yè) ? 企業(yè)專(zhuān)訪(fǎng) ? 訪(fǎng)山高刀具大中華區董事總經(jīng)理(Bo Udsen)武盛先生

      訪(fǎng)山高刀具大中華區董事總經(jīng)理(Bo Udsen)武盛先生

      2014年,對于山高刀具中國分公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)山高中國)來(lái)說(shuō),顯然是個(gè)值得記憶的年份,這不僅僅是因為山高中國在年初度過(guò)了自己20周年華誕。也因為就當大家普遍認為山高中國即將步入下一個(gè)發(fā)展快速路時(shí),年中從山高刀具瑞典總部傳來(lái)消息遺憾地宣布:由于健康原因,山高刀具大中華區董事總經(jīng)理蔣文德先生已經(jīng)正式向董事會(huì )提請卸任其職務(wù)。消息一出,業(yè)內嘩然。畢竟作為山高中國第一批員工,蔣文德先生不僅見(jiàn)證同時(shí)更成就了山高刀具20年的跳躍式發(fā)展,并使大中華區成為山高全球第四大市場(chǎng)。隨著(zhù)蔣總的卸任,誰(shuí)將掌舵山高中國這艘大船顯然成為業(yè)界關(guān)注的焦點(diǎn)。2014年8月1日,山高刀具丹麥前董事總經(jīng)理(Bo Udsen)武盛先生被正式任命為山高刀具大中華區新一任董事總經(jīng)理,并成為山高亞太管理團隊成員。隨著(zhù)人選神秘面紗的揭開(kāi),一個(gè)新的疑問(wèn)就是:Mr.Bo Udsen何許人也?他能否引領(lǐng)山高中國走向另一個(gè)繁華呢?
      現年57歲的Bo Udsen先生在山高刀具工作的經(jīng)驗就有27年,時(shí)間遠長(cháng)于山高中國的年紀。僅此一條就足可以打消大家對其出任山高大中華區董事總經(jīng)理一職的質(zhì)疑。
      據悉,自1987年加入山高刀具以來(lái),Bo Udsen先生曾先后擔任過(guò)銷(xiāo)售、技術(shù)經(jīng)理及市場(chǎng)經(jīng)理,自2004年起擔任山高丹麥董事總經(jīng)理并同時(shí)兼任山高刀具的大客戶(hù)經(jīng)理,專(zhuān)門(mén)負責與Alfa Laval阿法拉伐公司(全球領(lǐng)先的熱交換、分離及流體技術(shù)專(zhuān)家)的業(yè)務(wù)合作,期間也曾有多次來(lái)華的經(jīng)歷。
      毫無(wú)疑問(wèn),長(cháng)期在山高任職的經(jīng)歷已經(jīng)將山高刀具的DNA滲透到Bo Udsen先生多年豐富的銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗中。饒是如此,Bo Udsen先生絲毫沒(méi)有大意其出任大中華區董事總經(jīng)理一職:“作為山高刀具全球第四大市場(chǎng),大中華區的情況顯然與丹麥有著(zhù)一定的區別,但是我相信通過(guò)我們的不懈努力,山高中國會(huì )續寫(xiě)其成功傳奇?!?br/>山高“人”為峰
      值得一提的是,就在山高刀具瑞典總部宣布此次任命的同時(shí),也發(fā)布了大中華區未來(lái)幾年的發(fā)展目標:到2018年實(shí)現銷(xiāo)售收入12億瑞典克朗。這一數字相較山高刀具大中華區近5億元人民幣的銷(xiāo)售額翻了一番,這著(zhù)實(shí)讓大家為Bo Udsen先生捏了一把汗。不過(guò)山高刀具總裁Lars Bergstr?m先生顯然不這么認為:“我確信憑借Bo的經(jīng)驗、開(kāi)發(fā)的思維以及領(lǐng)導才能必能促進(jìn)山高刀具在大中華區這一重要市場(chǎng)的業(yè)務(wù)發(fā)展?!必撠焷喬珔^的山高刀具副總裁Andreas Fritz先生亦評價(jià)道:“憑借著(zhù)熱忱的工作態(tài)度和自我承諾,Bo必能實(shí)現山高刀具在大中華區及亞太的目標?!?br/>到底是什么讓山高刀具眾領(lǐng)導對Bo Udsen先生信心百倍,Bo Udsen先生又將如何帶領(lǐng)山高中國完成這看似不可能完成的任務(wù)?帶著(zhù)眾多疑問(wèn)在Bo Udsen先生上任兩個(gè)月后,記者有幸采訪(fǎng)到了頗具神秘色彩的Bo Udsen先生,隨著(zhù)談話(huà)的開(kāi)始,有關(guān)Bo Udsen先生以及山高中國的種種面紗終于揭開(kāi)。
      不知是巧合還是山高刀具企業(yè)文化的體現,在與Bo Udsen先生交談的過(guò)程中,“人才和團隊”是Bo Udsen先生提及率最高的詞匯:“山高中國在過(guò)去20年的時(shí)間里企業(yè)規模的擴大、銷(xiāo)售業(yè)績(jì)的持續翻番無(wú)不得益于山高中國團隊的良好建設,我們擁有行業(yè)里最好的員工,是他們的責任感與飽滿(mǎn)的熱情創(chuàng )造了山高中國的發(fā)展神話(huà)。而這也是山高集團以人為本的企業(yè)文化的很好例證?!?br/>面對國內外刀具市場(chǎng)競爭的日益加劇,Bo Udsen先生認為企業(yè)發(fā)展或者說(shuō)勝出的根本不僅僅在于產(chǎn)品或解決方案的競爭,其關(guān)鍵還是落腳在“以人為本”的“軟實(shí)力”方面的競爭與提高。這其中既包括售前售后的服務(wù)比拼,同時(shí)還包括新產(chǎn)品、新技術(shù)的研發(fā)及其應用的工程團隊的競爭。
      據透露,為了提高山高刀具集團技術(shù)人員的相互交流與培訓、學(xué)習,山高刀具集團制定了亞太區“百人”計劃,通過(guò)人才的引入與輸出接受培訓,進(jìn)一步強化山高刀具集團的技術(shù)競爭優(yōu)勢?!斑^(guò)去的20年間,山高中國團隊已經(jīng)取得了驕人的戰績(jì),我相信通過(guò)‘百人’計劃在內的更完善的人才培養及發(fā)展機制,山高中國必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展加速度?!盉o Udsen先生自信的說(shuō)。
       基于價(jià)值的加工
      雖然此前Bo Udsen先生也曾多次來(lái)到中國,但是跟現在的“專(zhuān)職”負責相比,之前只能算是“兼職”造訪(fǎng)。深諳管理之道的Bo Udsen先生之所以上任之后兩個(gè)多月才答應媒體的采訪(fǎng),就是利用這段時(shí)間在走訪(fǎng)客戶(hù),了解中國加工市場(chǎng)的詳細情況?!霸谶@段時(shí)間里,我幾乎拜訪(fǎng)了所有中國區的大客戶(hù)及經(jīng)銷(xiāo)商,因為只有這樣才能掌握一手的資料和信息?!盉o Udsen先生坦言,“中國是一個(gè)充滿(mǎn)活力的巨大市場(chǎng),其客戶(hù)加工設備的精良程度遠高于一般人的想象,甚至有些客戶(hù)工廠(chǎng)里的加工條件即便是在丹麥也不多見(jiàn),毫無(wú)疑問(wèn)稱(chēng)得上是面向未來(lái)的加工?!?br/>但是毋庸置疑的是,少數或部分并不能代表全部,Bo Udsen先生也承認隨著(zhù)勞動(dòng)力成本的增加,以及行業(yè)對于高效、高精、低制造成本甚至安全、環(huán)保的新要求層出不窮,中國機加工行業(yè)的客戶(hù)也面臨著(zhù)諸多問(wèn)題亟需解決?!白鳛闄C加工專(zhuān)家的山高對于客戶(hù)的要求顯然是責無(wú)旁貸的?!盉o Udsen先生幽默的說(shuō),“但是負責任的說(shuō),我們在給客戶(hù)提供解決方案前,必須首先明確客戶(hù)的真實(shí)需求,并認真分析能否為其帶來(lái)增值,這點(diǎn)很重要。如果不能幫助客戶(hù)實(shí)現更大的增值,雖然掙錢(qián),我們也不會(huì )接下這個(gè)訂單?!?br/>在Bo Udsen先生看來(lái),單獨的產(chǎn)品并不能體現價(jià)值增值,只有解決方案才更能幫助用戶(hù)實(shí)現需求,同時(shí)也能體現各競爭對手的價(jià)值差異。也正因如此,山高刀具向來(lái)重視公司工程技術(shù)人員的培養與能力的提升。而之前提及到的山高刀具亞太區“百人”計劃,也是其工程技術(shù)人員培養的一種方式。
      殊不知山高刀具除了在中國有人數眾多的工程技術(shù)人員及針對不同行業(yè)的項目團隊外,還專(zhuān)門(mén)設有刀具研發(fā)中心,由此其對中國市場(chǎng)的重視程度可見(jiàn)一斑。
      持續成功
      眾所周知,目前中國乃至全球制造行業(yè)的發(fā)展態(tài)勢都嚴重受阻,幾年前高速發(fā)展的黃金期如今只剩下“美好的回憶”。在如此背景之下山高刀具集團為山高中國制定的發(fā)展目標卻是用5年的時(shí)間創(chuàng )造翻番的銷(xiāo)售收入,這不得不說(shuō)是個(gè)難題。
      “這的確是個(gè)挑戰,”Bo Udsen先生如是說(shuō),“但是客戶(hù)的需求是不同的,因此對我們而言挑戰也在不斷變化,每天都是新的,而山高中國強大的工程技術(shù)團隊會(huì )支撐山高中國業(yè)務(wù)的持續發(fā)展及成功?!?br/>在山高中國看來(lái),雖然這幾年市場(chǎng)發(fā)展不如前幾年那么迅速,但是“優(yōu)勝劣汰”的自然法則效果明顯,已經(jīng)不再是“是個(gè)公司就能分一杯羹”的年代了。而山高中國在銷(xiāo)售收入穩步增長(cháng)的同時(shí),其市場(chǎng)份額更是有了較大的增長(cháng)?!斑@才是山高中國更大的成功?!盉o Udsen先生不無(wú)欣喜地表示,“我們會(huì )持續加大對員工技能的關(guān)注與投入,并借助移動(dòng)互聯(lián)等新興科技的平臺,讓用戶(hù)得到更多使用體驗。迎接挑戰也是一件趣事,我相信山高中國這個(gè)大家庭會(huì )勇往直前,去創(chuàng )造屬于我們的另一個(gè)繁華?!?br/>相信通過(guò)‘百人’計劃在內的更完善的人才培養及發(fā)展機制,山高中國必將迎來(lái)新一輪的發(fā)展加速度。
      Bo Udsen (武盛)總經(jīng)理, 山高刀具大中華區
      自2014年8月1日起, 前山高刀具丹麥董事總經(jīng)理Bo Udsen先生被任命為山高大中華區董事總經(jīng)理。Bo Udsen將在上海任職并向負責亞太區的山高刀具副總裁匯報。 Bo Udsen先生擁有豐富的銷(xiāo)售及管理經(jīng)驗。自1987年加入山高刀具以來(lái),曾擔任過(guò)銷(xiāo)售、技術(shù)經(jīng)理、市場(chǎng)經(jīng)理,于2004年起擔任山高丹麥董事總經(jīng)理。在擔任山高丹麥董事總經(jīng)理期間,他還同時(shí)兼任著(zhù)山高的大客戶(hù)經(jīng)理,專(zhuān)門(mén)負責與Alfa Laval阿法拉伐公司(全球領(lǐng)先的熱交換,分離,流體技術(shù)專(zhuān)家)的業(yè)務(wù)合作,多次來(lái)往中國地區。

      來(lái)源:網(wǎng)絡(luò )投稿 報道:于小通
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