據有關(guān)報告顯示，盡管我國經(jīng)濟增長(cháng)有所放緩，但人口、社會(huì )和科技發(fā)展等因素將在未來(lái)5年為我國帶來(lái)2.3萬(wàn)億美元的消費增量，并推動(dòng)消費市場(chǎng)的轉型?？上M品品牌知名度不高、品質(zhì)不佳一直是國產(chǎn)品牌的軟肋。甚至連馬桶蓋、圓珠筆、菜刀等日常生活必需品都顯得有些“技不如人”。
　　
　　國務(wù)院辦公廳印發(fā)的《貫徹實(shí)施質(zhì)量發(fā)展綱要2016年行動(dòng)計劃》，明確提出深入開(kāi)展質(zhì)量提升行動(dòng)，以空氣凈化器、電飯煲、智能馬桶蓋等為重點(diǎn)提升消費品質(zhì)量。中國消費品市場(chǎng)正掀起一場(chǎng)“品質(zhì)革命”，以推動(dòng)“中國制造”加快走向“精品制造”的華麗轉身。
　　
　　立足大眾消費品生產(chǎn)推進(jìn)“品質(zhì)革命”，離不開(kāi)培育和弘揚精益求精的“工匠精神”。近日，筆者讀到這樣一則報道：一位在國內知名家電企業(yè)上班的年輕人，為了研發(fā)制造出技術(shù)和質(zhì)量均超越日本同類(lèi)產(chǎn)品的電飯煲，他每天要煮100多鍋米飯，以至于后來(lái)他只要聞一聞，就知道米飯煮得怎么樣，哪里還有優(yōu)化的空間。中國有1000多種大米，每種大米的口感和特性都不一樣，其復雜程度遠遠超過(guò)日本。為了煮出一鍋好米飯，“煮飯哥”所在團隊詳細繪制了一幅“中國大米地圖”，為每種大米都繪制了最佳烹飪曲線(xiàn)。
　　
　　如此令人感動(dòng)的故事，讓人無(wú)法相信中國產(chǎn)品技不如人?，F在，一些國外著(zhù)名品牌的產(chǎn)品就在國內生產(chǎn)，他們的品牌在全球制造業(yè)中“叫得響”，離不開(kāi)中國工人精益求精的勞動(dòng)。而在家用電器這類(lèi)產(chǎn)品上，說(shuō)中國產(chǎn)品技不如人恐怕不能一概而論，在許多技術(shù)上，中國已經(jīng)處于世界前列?！爸袊圃臁睋Q不來(lái)國人的青睞，更多時(shí)候，不是“中國制造”品質(zhì)不如人，而是中外品牌存在的檔次差。我們應該拿同樣價(jià)位的產(chǎn)品去比，而不是拿著(zhù)1000元乃至更低價(jià)格的去和5000元的同類(lèi)產(chǎn)品相比?？墒?，回到產(chǎn)品品質(zhì)上來(lái)，1000元乃至更便宜的產(chǎn)品，國內企業(yè)能否做到質(zhì)量和技術(shù)都是一流水平嗎？
　　
　　事實(shí)上，中國企業(yè)并不缺一流技術(shù)的人才，也不缺精益求精的“工匠精神”，許多在全球名牌中響當當的國際大牌產(chǎn)品，都是中國工人生產(chǎn)出來(lái)的?？蓡?wèn)題是：同一個(gè)地區，同一批工人，為什么生產(chǎn)出了截然不同品質(zhì)的產(chǎn)品？筆者以為，主要原因是中國市場(chǎng)在營(yíng)銷(xiāo)這一塊，始終堅持“物美價(jià)廉”策略，低檔次商品充斥市場(chǎng)，成為商品消費主流。而當中國消費者富裕程度超出了市場(chǎng)的預期，特別是一部分消費者有了追求更高品質(zhì)產(chǎn)品的巨大需求時(shí)，中國企業(yè)在開(kāi)拓國內市場(chǎng)中仍然采用老一套低價(jià)競爭的策略，這種違背市場(chǎng)轉化規律的商業(yè)判斷，把“中國制造”逼進(jìn)了“死胡同”。特別是假冒偽劣、質(zhì)量不佳的消費品伴隨著(zhù)低價(jià)競爭讓“中國制造”蒙羞。
　　
　　圍繞著(zhù)“中國制造”的“品質(zhì)革命”，不僅需要“煮飯哥”那樣的“工匠精神”，將簡(jiǎn)單的產(chǎn)品做精做細做到極致，做出令人信服的高品質(zhì)、高品位，更應當把著(zhù)力點(diǎn)放在追求市場(chǎng)消費潮流上，要求企業(yè)管理者在經(jīng)營(yíng)自己的產(chǎn)品時(shí)，必須以國際一流的工藝、標準、手段來(lái)管理企業(yè)生產(chǎn)全過(guò)程，推進(jìn)國內消費品與國際標準的對標，讓“品質(zhì)革命”成為中國產(chǎn)品提檔升級的新動(dòng)力。