CIMT2025展位上，達諾巴特集團（Danobatgroup）舉行了本地化進(jìn)程戰略媒體發(fā)布會(huì )，特邀中國機床工具工業(yè)協(xié)會(huì )副會(huì )長(cháng)郭長(cháng)城和西班牙駐華大使館一等經(jīng)濟商務(wù)參贊方少龍出席，行業(yè)媒體一同受邀并見(jiàn)證達諾巴特本地化戰略報告發(fā)布，以及機型升級服務(wù)簽約儀式。

發(fā)布會(huì )上，達諾巴特集團中國區CEO喬?桑滕斯先生發(fā)布了《達諾巴特推進(jìn)本地化發(fā)展報告》，他表示，達諾巴特集團本地化重要進(jìn)程，不僅僅是商業(yè)戰略，更是未來(lái)發(fā)展所必需的話(huà)題 —— 在中國的本地化。為什么在中國本地化如此重要？對此，他形象地比喻道：如果把機床行業(yè)比作一場(chǎng)足球比賽，歐洲就像是那位戰術(shù)大師 —— 精準、創(chuàng )新，擁有無(wú)與倫比的工程技術(shù)。而中國就像是球場(chǎng)上速度最快的球員 —— 高效、可擴展，并且始終勇往直前。關(guān)鍵不在于在兩者之間做選擇，而是要將兩者的優(yōu)勢結合起來(lái)，從而贏(yíng)得比賽。在他看來(lái)，歐洲工程技術(shù) + 中國的效率 = 無(wú)敵組合。

桑滕斯指出，中國不再僅僅是世界工廠(chǎng)了，它現在是世界上最大、最智能的市場(chǎng)。全球超過(guò) 40% 的機床消費都在中國，如果不在中國布局，就等于錯過(guò)了制造業(yè)領(lǐng)域最大的機遇。但關(guān)鍵在于：本地化可不只是建立一個(gè)車(chē)間那么簡(jiǎn)單。它意味著(zhù)：

• 更貼近客戶(hù)（中國的制造商希望得到快速的服務(wù)和本地的支持）。
• 適應法規要求（中國的政策更青睞在本地有實(shí)體存在的企業(yè)）。

保持競爭力（如果你不在中國，別人就會(huì )在）。

關(guān)于達諾巴特集團的優(yōu)勢，桑滕斯介紹說(shuō)：

·       歐洲工程技術(shù)：我們的機床經(jīng)過(guò)精心制造，精度高、可靠性強且富有創(chuàng )新性 —— 隨著(zhù)中國制造商向價(jià)值鏈上游邁進(jìn)，他們對這些品質(zhì)的需求日益增加。

·       中國的效率：本地生產(chǎn)意味著(zhù)更快的交付速度、更低的物流成本以及更好的響應能力。再結合我們的工程技術(shù)，我們提供的產(chǎn)品是純粹的本土競爭對手所無(wú)法比擬的，至少在我們的利基產(chǎn)品領(lǐng)域是這樣。

·       這不是要降低質(zhì)量，而是要提高產(chǎn)品的可及性。

在世界政治格局發(fā)展顯著(zhù)變化的時(shí)代，本地化不再是可選項的另一個(gè)原因，桑滕斯表示，世界已經(jīng)和五年前不一樣了，貿易戰、供應鏈中斷以及中國的 “雙循環(huán)” 政策都說(shuō)明了一件事：如果你想在中國市場(chǎng)有所作為，你就需要真正在中國落地生根。

• 關(guān)稅和貿易壁壘：如果沒(méi)有本地生產(chǎn)，成本可能會(huì )大幅飆升。
• 技術(shù)和數據法規：中國希望對包括機床在內的關(guān)鍵行業(yè)進(jìn)行管控。
• 全球供應鏈風(fēng)險：在本地建立業(yè)務(wù)現在被視為一種 “風(fēng)險緩解” 措施。

桑滕斯強調指出：如果全球貿易是一場(chǎng)疊疊樂(lè )游戲，那些積木已經(jīng)開(kāi)始搖晃了。本地化就是你穩住這座塔，并且能夠在各大洲的制造業(yè)、工程和產(chǎn)能布局中運籌帷幄的方法。本地化不僅會(huì )對我們達諾巴特集團在中國的發(fā)展提供支持，我甚至認為它是實(shí)現全球韌性的藍圖。中國只是一個(gè)開(kāi)始，同樣的道理也適用于東南亞、印度，甚至歐洲和美國。未來(lái)屬于那些在全球實(shí)現整合但在本地深深扎根的企業(yè)。對于達諾巴特集團來(lái)說(shuō)，這意味著(zhù)：

• 本地人才 + 歐洲的研發(fā) = 更強的創(chuàng )新能力。
• 本地工廠(chǎng) + 我們卓越的工程技術(shù) = 更快速、更明智的增長(cháng)。

所以，桑滕斯總結指出：在中國的本地化不是一個(gè)可選項，它就是未來(lái)的發(fā)展方向。

達諾巴特集團首席運營(yíng)官鐘鶴鳴先生對集團本地化進(jìn)程做了進(jìn)一步介紹，他表示，今年，我們將推出專(zhuān)為鐵路行業(yè)設計的 MV 鏜床，還有備受期待的緊湊型立式磨床VCG，這些都將成為今年的標志性事件。然而這僅僅是個(gè)開(kāi)始。在未來(lái)的幾年里，達諾巴特集團將呈現以下特點(diǎn)：

• 更多在本地研發(fā)和生產(chǎn)的機器 —— 更快的交付速度，更好的定制化服務(wù)，無(wú)與倫比的價(jià)值。
• 擴大研發(fā)合作 —— 讓歐洲的創(chuàng )新能力與中國的靈活性更加緊密地結合在一起。
• 實(shí)現可持續的智能制造 —— 因為未來(lái)不僅僅是制造機器，更是要把機器制造得更好。

發(fā)布會(huì )上，達諾巴特集團航空鐵路能源鏜銑事業(yè)部總經(jīng)理瞿曉勇先生對達諾巴特本地化系列機型做了詳細介紹：

• 索拉露斯（Soraluce）的銑床不只是切割金屬，它們在眾多不同領(lǐng)域重新定義了生產(chǎn)效率。
• 漢布雷格（Hembrug）的硬車(chē)削中心不僅精度高，還受到全球對安全最為敏感的行業(yè)的信賴(lài)。
• 歐威貝克（Overbeck）的磨床不只是對表面進(jìn)行拋光，它們還推動(dòng)了醫療植入物等眾多領(lǐng)域的突破。
• 達諾巴特為航空和鐵路行業(yè)提供的不僅僅是標準機器。我們的外圓磨床和立式磨床在各種利基行業(yè)中被公認為是頂尖產(chǎn)品。
• 如今，隨著(zhù)我們的 VCG 立式磨床和 MV 鏜床在中國推出，我們證明了同樣的卓越品質(zhì)能夠比以往任何時(shí)候都更快速地、更貼近客戶(hù)地交付。

瞿曉勇表示，因為盡管本地化是我們的戰略，但創(chuàng )新和專(zhuān)業(yè)化才是我們的基因。我們要明確一點(diǎn)：我們不只是制造機器。我們解決看似不可能完成的挑戰。我們集團的實(shí)力在于我們有能力在那些對精度、可靠性和尖端技術(shù)不僅重視而且有嚴格要求的利基市場(chǎng)占據主導地位。這不僅僅是一個(gè)產(chǎn)品系列，而是一個(gè)實(shí)現工業(yè)卓越的工具包。

鐘鶴鳴在發(fā)布會(huì )上發(fā)出一個(gè)熱情的邀請：邀請大家 —— 我們的合作伙伴、客戶(hù)和朋友們 —— 參觀(guān)我們的體驗中心。在那里很快就能看到 VCG 的實(shí)際操作，測試 MV 鏜床，觸摸、感受并體驗真正的創(chuàng )新是什么樣子。

鐘鶴鳴表示，達諾巴特集團中國區不僅僅是參與制造業(yè)的未來(lái)，我們正在創(chuàng )造未來(lái)。憑借 VCG、MV 鏜床以及后續的所有產(chǎn)品，我們正在證明本地化不是一種妥協(xié)，而是一個(gè)機會(huì )，一個(gè)讓我們比以往任何時(shí)候都更快、更智能、更緊密相連的機會(huì )。

發(fā)布會(huì )上，達諾巴特與鈦虎機械人閔行工廠(chǎng)舉行了新機服務(wù)戰略簽約儀式，代表著(zhù)世界精密加工天花板的達諾巴特集團旗下荷蘭漢布雷格（Hembrug)硬車(chē)用于加工人形機器人諧波減速器交叉滾子軸承套圈。此外，達諾巴特集團與博森公司簽署了針對機床生態(tài)鏈的榮耀盒本地升級服務(wù)戰略協(xié)議，充分體現了達諾巴特集團踐行本土化服務(wù)的決心。